在短视频的争端战中，腾讯一直没有放弃这块的市场，不仅用各种手段给自家平台的微视倒流，还开发其他的短视频产品，来用产品数量覆盖更广阔的人群，目前具粗略的统计，腾信除了微视和yoo视频之外，居然还有15个短视频app，由此可见，腾讯势必要拿下短视频市场占有率的决心。
微视的用户争夺之路
腾讯在做微视的时候，很显然已经失去了先机，随着移动互联网的发展红利消失，短视频获取用户的成本大大增加，腾信在引流方面可说做足了功夫。
首先是腾讯视频最火爆的综艺节目引流，毕竟是自家平台，可以肆无忌惮的打广告，像《创造101》、《吐槽大会》，都是直接硬推微视，随后腾讯找到一批明星和kol来助阵微视，产生UGC内容。
其次，微视打通了微信和QQ，在十多亿级体量的用户群开始了疯狂的引流之路，在微信和QQ拍摄的视频可以直接上传到微视。可是，以上的强势的引流做法并没有带来预期的效果，随后微信的接口也被移除，只剩下QQ空间的视频展示。
经过了一年的运营微视也并没有顺利进入头部短视频行列，在2018年上半年的短视频类app排行榜中微视只排在了第八位。
到底哪里出了问题
对于微视借助了这么大的资源还是没有干过抖音，甚至前五都没拍进去，这不得不让人好好审视下微视是不是策略产生了问题？
微视主要还是kol思维，类似于微博平台，用强有力的大V输出优质内容，你能看见各种明星和娱乐节目大神，内容方面要比抖音和快手更加的专业和优质，甚至都拍起了vlog。
但是短视频的目的就是娱乐消费者，说白了就是无脑内容越多，内容越沙雕，越搞笑土味，才能吸引大家去看，累了一天只想哈哈一笑，这点农村包围城市的快手做的最到位，而且抖音更是做了很多的视频模版，只要用户使用就可以拍出很“炫酷”的短视频，就是简单好笑，让大家纷纷效仿，各种滤镜和玩法，让大家刷的不亦乐乎。
所以在战略上微视的属于偏高端内容但是并不适合用手机“刷”，太过精致和不接地气，反而成了发展的壁垒。
微视的出路
微视的名字就很中规中矩，听着就太正经了，很难让人有点进去的欲望，微视还是要培养更多的本土用户使用才好，发展真正的pgc内容，有时候故意差异化，反而会抑制自我的发展，在内容方面更接地气有意思，补贴更多优秀的内容创作者才是王道。
而在短视频算法方面，微视还是采用古老的门户网站方法，为用户手动推荐一些“用户可能喜欢”的内容，而抖音采用的是人工智能算法，根据用户行为不断的推送互用真正感兴趣的内容，这也就是为什么抖音可以让人上瘾。
在内容定位和算法上微视如果不能做出改变，还自以为是的觉得再做差异化的短视频内容的话，在未来的几年内，依然改变不了虽然有亿万级别的用户流量池，但是却依然做不到头部短视频app的尴尬。
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