微博发起“内容商业联盟”：MCN的春天来了？

09

8-2018

MCN的春天已到！

TRENDSBIGGER

内容作为媒介传播的主体，无论是传统纸媒时代、PC互联网还是移动互联网，都一直具有强悍的生命力，“内容为王”永不过时，只是传播平台和表达方式发生了变化，如今，随着移动互联网和社交媒体的发展，越来越多的内容创作者（包括KOL、PGC、网红、达人、MCN等）、广告主、移动互联网平台、用户等都参与到了新的内容产业链的构造中。面对市场环境的变化，内容消费也在不断的升级，每个互联网用户都希望快速获取有价值的内容，同时，品牌也在思考如何找到优质的内容载体，与消费者达成共鸣并促成商业转化，“内容商业化”和“商业内容化”成为了来自内容生产者和品牌主的双向需求。

但是，如何真正的将优质内容生产者，与品牌广告主进行高效连接？8月8日，微博发布了“微博内容商业联盟助力计划”，这一联盟的发起，无疑为掌握优质内容的MCN和广告主都带来了福音，该计划将基于微博天然的社交属性和成熟的商业平台，从多个维度整合资源为MCN全方位赋能，微博的举措将会为内容产业的发展带来怎样的影响呢？

随着内容消费升级进程的不断加速，内容产业步入了新的发展阶段，越来越多的内容创作者，已从单一的自媒体或者内容生产方，转向内容的经营者和运作者，形成了新的模式－MCN。

MCN的商业化变现需要更多的入口，因此，近几年，很多互联网平台都推出了众多的扶持内容生产者的计划，一种方式，是通过发放补贴来激励创作，另外一种方式则是制作品牌内容，并于媒体平台进行投放，这些方式虽然解决了内容变现的问题，但是，依旧存在收益的天花板，难以与日益增长的广告主需求实现高效的对接。

对于内容创业者而言，不仅需要平台的支撑，更需要在平台上能够架构完整的商业生态，而这不能仅靠媒体资源的批量化联合，而要从广告主需求的角度出发，让更多MCN的优质内容，能与广告主需求实现“无缝”的对接，从而形成协同传播的效应，而这也正是微博“内容商业联盟助力计划”的出发点，创新性地将MCN机构、用户、品牌三方进行可持续连接，通过微博成熟的商业模式及丰富的平台优势，助力MCN机构及品牌营销实现双方的流量变现。

微博高级副总裁王雅娟

为了赋予内容创造者更大的价值空间，微博高级副总裁王雅娟表示，微博希望实现“内容即商业，商业即内容”的目标，但是，要做到这两点，至少是要两个力的作用，首先“内容即商业”需要强大的“内容生产力”；其次，“商业即内容”需要聚合型的“平台力”来做支撑和运维，这也就让MCN机构与微博之间形成了相互的赋能和紧密连接关系。

同时，微博作为MCN的内容商业的对接平台，能够更加清晰广告主的诉求，可以更加有的放矢的协同联盟高效产出内容，这样既增强品牌内容的扩散与渗透，也创建内容的实效转化，从而为内容创作者们带来丰厚收益，突破内容创业的困局。

当下，内容商业的价值是每个广告主所看重的，但是，广告主对于内容商业的理解却存在着不同的看法，要洞悉内容商业的价值，首先要了解内容的本质，内容的价值在于为消费者提供精确的信息资讯，或是驱动美好生活的实现。而内容商业的价值，其本质应与单一内容是相契合的，内容商业要为消费者提供全面的生活资讯服务，或是具备价值的商业信息分享。

此次，微博“内容商业联盟助力计划”的启动，不仅助力内容商业生态的建立健全，更为内容消费者提供了精准的商业信息分享服务，创造最终的内容消费价值。微博社交平台首先对于广告主营销诉求进行内容商业转化，再通过“关系驱动+粉丝经济+多层传播”，以及精准的大数据算法，帮助品牌营销信息更高效分发，从而实现商业信息价值的转化。

在圆桌论坛环节，MCN机构嘉宾从各自专业内容产出角度作出分享，MCN机构作为内容生产方，会以坚持内容创作品质和内容统一调性为首任要务，因而，在MCN机构与品牌创作商业内容上，微博就成为了关键纽带，通过将具有个性内容产出的MCN机构与品牌形成有效串联，最大限度的提升内容商业的传播力。

在深化MCN与微博合作上，微博商业生态管理部总经理谷金芳提出，微博将向合作机构推行变现赋能、资本赋能、权威赋能以及媒介策略赋能的四大赋能计划，全方位扶持联盟合作伙伴，让MCN品牌更具辨识度和影响力。可以想象到，微博通过对于联盟MCN的扶持，不仅是对于内容商业生态中内容产出一环的加强，更是给广告主打了一剂强心针，只有产出更多优质的商业内容，才能更有效的触达消费者。

微博商业生态管理部总经理谷金芳

此外，在会上微博启动了“V浪奖”，该赛事既激起MCN机构的参赛热情，也能有效推进行业发展与行业标准化的建设。

互联网时代是一个快速发展和变化的时代，任何一个互联网产品，或是平台，都需要不断的迭代创新，或是产品服务升级，只有这样才能实时把握住用户的需求偏好，也只有成为用户所关注和使用的产品，才能赢得市场的青睐。

而在今天，内容商业的新时代下，微博在内容商业服务领域也在不断升级，通过借由社交平台属性，构建出完整的内容商业服务平台，在满足广告主信息传播需求与MCN等内容生产机构的内容变现后，微博已逐渐成为具有自运营能力的“轴心型”平台，内容需求方与内容生产方，在推动平台平稳运转，而作为内容消费者的用户，在消费内容的同时，平台的高效转化力，也在不断激活生产方持续内容产出的动能。

如果说具备社交属性和内容交流功能的微博是1.0时代，产出兴趣资讯，吸引用户扩撒交流的是2.0时代的话，那么，当下由品牌与用户众创的内容平台，不仅是构建了微博内容商业的新生态，更是开启了微博3.0“平台内容商业”新时代。

纵观微博整个发展战略，“内容商业联盟助力计划”可能只是一个开端，但是正奠定着微博在整个内容商业市场布局的基础，微博这一策略为其赢得了新的市场，更为内容创业者提供了优质的环境，在这样的背景下，同作为内容生产者，希望有更多的内容创业者抓住这一机会，这或许会是内容商业的最好的时代。

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