受众不是傻子罗振宇。一个风口如果是骗局，倒是能够确保证火一阵子，但不能确保永远火下去。
而判断一个风口是否是骗局只需要一个标准：就是看它是不是能够满足一种刚需罗振宇。
曾经的云视链，各种P2P衍生品，虚拟货币，山寨VR，共享XX，也曾经无限风光过，但后来都无疾而终，归根结底都是因为这些人为制造的风口都是为了迎合趋势而制造出一种伪需求罗振宇。
而罗胖显然有备而来，在做知识付费之前，他已经在其它门户平台上深耕细作了三五年之久，《罗辑思维》在各大平台的播放量达到了数以亿计，收获了大量的层次不低的拥趸，其中的主流以城市中产阶级或者各层次的知识分子为主，这部分人群是有旺盛的信息需求和可观的消费能力的罗振宇。
就在几年前，中国电影的票房过亿还可以作为一种现象，值得被大书特书一番，而今这个标准已经整整提高到十倍以上，连《芳华》这样的文艺片都能过十亿，其背后是中国第三产业的蓬勃发展罗振宇。
大佬们是有眼光的，无论是王健林还是马云，在五六年前就已经开始着手巨型航母的转型，从电商和地产的老本行逐渐开始向文化产业靠拢，无论是阿里的各种收购还是万达“让迪士尼二十年盈不了利”的雄心勃勃，都能看到未来真正风口的大方向罗振宇。
电影这样的传统文化需求自然是确定的增长点，但是还有很多值得挖掘的领域，最为典型的就是通过付费来获取有价值的稀缺信息了罗振宇。
这种信息时代的信息焦虑症实际上是一种隐形但是实际存在的刚需，比起营销品牌洗脑的物质刚需，知识付费的消费门槛更低，选择门类更多，理应为成为一片未被挖掘的蓝海罗振宇。况且它不需要像收购一家院线或者拍一部电影那样的大制作，而是可以通过集约化的作坊生产，持续不断地输出。
某种程度上来说，知乎能够作为后起之秀，完全超越百度知道，就是因为它提供了一个较为合理的信息交换平台，能够负载大容量高密度优质内容的讨论和产出，从而吸引了一部分城市中产为主的小资群体而逐步崛起的罗振宇。
但刚需的存在只是一方面，所谓天时地利人和，外部环境和土壤也同样重要罗振宇。
罗振宇开始做《罗辑思维》时还是2012年，那是中国移动互联网的发轫之年，其中的一个分支——移动支付也在这汹涌的浪潮之中渐渐铺陈开来罗振宇。到了得到app上线的时候，五年前还习惯于刷卡消费的人群，逐渐习惯了扫码消费，资金流动终于可以在互联网上畅通无比的流动。
而罗振宇也正是在这样的大环境下，高调推出得到App，拉出了“知识付费”的大旗罗振宇。
各种付费课程逐步上线，有北大的经济学者的经济学讲座刷爆得到App的订阅纪录，也有伯克利的音乐王子教你古典音乐入门，还有比特币的大佬李笑来教你实现财富自由之路罗振宇。
当然还有团队运营的栏目罗振宇，譬如广受好评的“每天听本书”、“外国主流纸媒的选读”等等...
很多人对这些嗤之以鼻，认为听这些付费课程并不能提高姿势水平，只是了解一些边角料而已，况且长期的被动接受，也会让人丧失独立思考能力；更何况很多人只是心血来潮地购买了课程，然后就放置一边，几个月都没有听一次罗振宇。
于是得出了所谓知识付费只是骗局罢了罗振宇。
其实，任何风口总有泡沫出现，哪怕这个风口的行业存在刚需，也有市场，但是浑水摸鱼的情况总是不能避免的罗振宇。犹如电子商务蓬勃发展的那几年，这类情况尤为突出，淘宝上假货、灰色产业的泛滥比起今天要严重十倍。
而知识付费领域也同样如此，应运而生的很多大V的社群就是依靠收智商税发家的罗振宇。很多之前讲过的东西，可以公开查阅的信息，经过二次包装，新瓶装旧酒再卖一次。他们的功夫都花在了如何诱导更多的人进来已经心甘情愿付费这一步骤上，而忽略了知识服务本身的品质。
这一点，罗振宇的整个产品线因为有规模优势，很多招牌课程的受众层次也比较高，所以也不太好糊弄罗振宇。因此整个品质上，在知识付费领域也算是行业的标杆了。
当然，作为一个以盈利为目的的企业，自然少不了一些营销技巧，也就是用所谓“话术”来放大这种信息饥渴焦虑感，这个无可厚非，毕竟乔布斯的话术也是杠杠的，但是因为苹果太成功了，产品质量太高了，没有人觉得他是在骗而已罗振宇。
倒是最大的骗局在于：知识付费和健康付费一样，一切只有实践了，才有意义罗振宇。很多人被各种健身媒体营销洗脑，火急火燎地去健身房办了一张年卡，各种装备购置一套，然后实践了一个星期，就开始三天打鱼两天晒网，一年加起来去健身房的次数不足一个月。
这部分在知识付费领域也是一样，花了大把金钱专栏挨个订阅一遍，三分钟热度之后，情愿拿闲暇时间刷刷快手，打打王者荣耀也不碰自己订阅的课程一下罗振宇。
如果真的说知识付费是一种骗局的话，那么这部分人应该算是“受害最深”的受众吧罗振宇。
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罗振宇，大部分知识付费其实都是大忽悠》一文？">
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