昨天的微信公开课，相信关注视频号的人，都略多略少看了直播或者相关文章视频号。我之所以拖到今天才写，是因为昨天我也在现场打酱油，感受了一下气氛。
不知道是因为疫情的原因还是怎样，现场气氛不是很浓厚视频号。来的人没坐满场地的二分一，当然，这不是重点，重点是张小龙没出现。我个人认为，张小龙不出现是对的，如果他出现，说明他急了。去年的公开课他非常罕见的出现，滔滔不绝说了两个小时，表示了做好视频号的决心，如果今年再出现，会显得没有自信。
从公关的角度，张小龙没出现，是姿态良好的表现，对视频号非常有底气视频号。
但以上的都是表面信息，包括昨天来了很多传统媒体的记者，我也跟好几个做了交流，发现媒体老师对视频号的理解，也是仅限于皮毛视频号。因为他们是在关注科技和内容赛道，但对视频号研究很少，很多人甚至没有玩过视频号。
我们讲人与人最大的区别，是认知，而认知背后是对信息的掌控度视频号。如果一个人创业，他的判断信息来源是基于媒体上看到的信息，价值不会很大。因为媒体报道的内容，很多已经属于公关层面。这种信息，是最表层的，也是最没有决策价值的。
在视频号诞生2年之际，如何正确理解它的现状和价值，我觉得是每一个创作者都绕不开的问题视频号。
C位：战略意义
今年的公开课虽然没有张小龙，但张小龙的意志无所不在视频号。公开课就是微信生态的“人民代表大会”，每一届的重点话题，是一个政治的问题，也是一个战略的问题。从整个公开课的规划分布来看，能看出张小龙对当下微信的哪条业务线的重视度。
毫无疑问，视频号是张小龙最为重视的视频号。
微信公开课分为上午场和下午场视频号。上午主要是各业务线的主管领导发表重要讲话，讲的是一些战略和产品层面的问题。下半场才是具体某条线，怎么玩，怎么做，游戏规则是怎样等等。
我观察到，上午第一个出场的，是视频号团队的负责人张孝超，然后才是其他负责人视频号。下午场是分开做的，但最大的场子，也就是主场，也是给视频号。说白了，整个公开课，视频号就是C位。
视频号？">
从这个设计，可以看出张小龙对视频号的重视度视频号。如果说去年重视视频号是因为跑了一年，需要定调。今年继续重视，摆在第一的位置，意味着大战略的笃定，以及对前期取得成绩的自信，要在接下来的一年添火加柴。
我们再来看看张孝超的发言视频号，他着重定义视频号：
“我们把视频号看成是微信的一个基础组件，这个原子化内容组件是不可以被拆割的视频号。它代表了视频和流媒体直播内容在微信内的最佳承载形式，成为了微信生态养成最基础的土壤，它会自然地在微信整个通讯体系和社交体系里流转，甚至和其他原子化的组件产生各种化学反应。”
啥意思的？视频号在微信的帝国里，就是最基础的土壤，哪怕发展得再差，这个业务线也不会给砍掉视频号。哪怕是鸡肋，也会与微信生态融为一体，一直往前跑。没有人能预估未来，但也没有人能撼动视频号团队想做好它的决心。
知名媒体@品玩 对这次公开课的评论视频号，有一个很有意思的观点，他们认为：
“视频号就是微信的未来视频号！”
从这个角度，我们在做视频号决策的时候，要有一种嫁给潜力股的心态视频号。你笃定了对方是潜力股，也听到了对方说出的爱情宣言，你还要不要嫁给她？我认为值得一赌。
数据：统计迷思
我原本以为，这次视频号会公布生态数据视频号。我曾经在此前的文章里比喻视频号是一个“超级大农村”,就是基于去中心流量分发的模式之下，现阶段没有高楼大厦，但会有无数的小平房小洋楼，因此每个人看到视频号的眼光，都是很局限的。除非，官方公布它的数据，比如日活、月活之类的，还有用户的喜好，特点等等。
但它没有公布这些数据视频号，视频号团队负责人张孝超在介绍视频号的时候，重点讲视频号在微信的定位，提到数据的时候，只讲了之前那几个刷爆朋友圈的案例，唯一涉及到整个生态数据的，只有这么一句话：
“过去的一年，视频号用户的整个消费的深度和广度一直在不停的增加，整个生态以非常快的速度奔跑视频号。”
说白了，形势一片大好，用户在不断增加视频号。然后呢？没有然后了，你们别想从官方口中知道视频号生态的真实数据。对于视频号生态的数据，市面上流传了不少监测机构的说法，我考据过，基本都是瞎猜。
但有一个数据，我觉得相对靠谱的，就是知名媒体Tech星球从抖音的一位内部人士那里得到的消息，据抖音监测，视频号日活在3.5亿-4亿之间视频号。抖音是视频号唯一的竞争对手，他们对视频号是绷紧神经的，所以我认为，抖音有理由也有动机、方法和能力来监测视频号生态的数据。
3.5亿-4亿之间的日活，意味着超过了快手，成为中国第二大短视频平台视频号。但这个数据依然存在统计学上的迷思，因为视频号的入口太多，到底是算每天通过视频号入口看视频号内容的，还是通过朋友圈等入口进去的。不同的入口，对活跃度的含金量影响很大的。所以我们到目前为止，是根本没法判断视频号的真实活跃状况的。
唯一可以确定的是，从感觉来看，视频号的确是在呈蒸蒸日上的状态，但丰富度和深厚度是远远不够的视频号。
大招：还有多少视频号？
视频号是含着金钥匙出生的，这两年大家之所以看好视频号，不是因为看好视频号本身，而是看好视频号嘴里的金钥匙视频号。
我们讲视频号的大招，几乎都是基于微信生态来设计的能力打通视频号。在过去的2021年，视频号的大招无疑是完全打通公众号，在订阅号栏目里增加视频号入口。另一个大招则是在运营端，引入各种各样的优质内容，同时举办演唱会直播。这两个大招，都取得不俗的成绩。
第一个大招，出现了类似Spenser这种头部公众号做视频号的案例；第二个大招，大家耳熟能详的西城男孩、五月天演唱会视频号。
那么视频号，2022年，除了在原来大招的基础上不断复制之外，还会有新的大招吗？
产品上的大招，肯定是付费内容和付费专栏了视频号。在公开课上，张孝超说：
“未来不排除会有收费内容，不管是对直播的收费，还是对中长视频或者短视频的收费或者打赏视频号。”
事实上，抖音和快手，都在试水内容付费视频号。但最适合做内容付费的，是微信。公众号的付费内容已经取得巨大的成功，视频号再做内容付费，顺理成章。而且微信生态聚合了一群拥有巨大话语权和专业能力的KOL，他们也期待这个功能。基于2022年是帮助创作者赚钱的战略考虑，我认为今年的产品大招，大概率就是付费内容了。
除此之外，还有别的大招吗？视频号尽管摆脱不了抖音的模式影响，但是在微创新上是一定非常重视的，而且也要结合最新的玩法视频号。我们知道，微信生态有一群非常有才华的人，但他们有一个问题，就是不适合出镜，那就非常吃亏。这个时候，如果视频号能够结合当下火热的元宇宙概念，推出虚拟IP功能，辅助创作者做视频和直播，那一定会是个王炸。
目前并没有什么蛛丝马迹表面视频号会做虚拟IP，但整个大形势摆在这里，美国社交巨头Facebook已经All in 元宇宙视频号。腾讯是中国最适合布局元宇宙的互联网企业，而微信又是腾讯的代表，往这个方向来尝试顺理成章，而且在现阶段，All in 不适合，但弄出某个元宇宙能力，是既赚口碑，又解决实际刚需。
运营上的大招，除了继续加大优质创作者的投入，加深对热点内容的运营之外，开始像抖音那样，推出贡献者扶持计划视频号。我们知道，抖音之前的运营，采取了很多促使创作者贡献流量的运营套路。比如你一个创作者，要想获得流量，首先得贡献一点流量，比如多刷抖音，尤其是抖音的广告，要多看。这样你的内容可能就容易被更多的展示。
在公开课上，微信的讲师提到，接下来的视频号直播，会采取贡献者流量扶持计划视频号。
比如你直播，你把这个直播分享到社群，拉一万人的私域流量过来，那么，视频号也会奖励一万的流量给你视频号。这个时候，你的直播，就有两万的流量。这是一个非常有效的促活办法，我觉得接下来盘活很多用户。
产品：怎么迭代?
经过两年的发展，视频号这款产品，已经从0到2的过程视频号。如果去年还是产品快速迭代加引入运营的混合状态，那么进入2022年，迭代的步伐会放缓，整个重心转移到运营上来。
从去年开始，视频号的确开始重视运营了，但一直佛系的微信，即使运营也没有很大的力度视频号。小道消息说，目前视频号的运营团队还很小，团队里很多人是实习生。这跟微信的一贯打法有关，即使运营，也没那么投入和彻底。但今年不一样了，既然把视频号定为起飞之年，运营一定是重中之重。
我认为，在视频号这款产品基本框架迭代完毕之后，接下来的迭代，是小迭代，微创新居多视频号。而且，接下来的迭代，会围绕着运营来做迭代。
啥意思呢？熟悉互联网运营史的人都知道，有一种玩法叫平台玩法，当一个平台足够大，那么一个微小的创新，就可能引发轩然大波视频号。如果这个创新在小平台上，压根就玩不起来。但在微信这种庞大的平台上，则很容易形成惊涛巨浪。
最近出现的现象级直播演唱会，其实是有产品迭代的影子的视频号。为了帮助直播的裂变，视频号迭代出分销功能，还有拉任务抽奖等小功能。说白了，接下来的一年，在运营端遇到什么好玩的、或者不畅通的，产品就会快速跟进，迭代出各种好玩的功能。
另一方面，基于视频号产品的定位，视频号在自身迭代上，一定是跟整个微信生态的其他业务线深度打通和融合的视频号。无论是支付、小程序还是其他场景，不排除会进一步打通。甚至还有观点认为，可能会再加一个超级入口。
从趋势来看，肯定是融合越来越顺溜，商业价值和流量价值越来越大视频号。这次公开课上，微信讲师谈到，即将上线知识专栏。这对资深内容来说，是一件好事，它可能会促使无数的老师入驻视频号。
特色：如何体现视频号？
建设具有微信特色的短视频平台，是视频号幕后的操盘手，乃至整个微信产品经理团队这两年思考最多的问题视频号。毕竟抖音和快手的形态摆在那里，微视的尴尬也摆在那里。抄袭是不可能成功的，这是为什么张小龙要强调社交分发，一开始反对运营的原因。
很简单，就是刻意跟抖音划清界线，走出一条具有微信特色的路视频号。
无论公关层面上如何包装，视频号是没法绕开机器推荐算法的，也无法绕开广大用户喜欢娱乐至死的事实视频号。所以产品内部的框架，抖音的影子一定是若隐若现的。
但在表层，是一定要有差异化的，目前的分发机制还是三种模式，关注、朋友点赞和算法推荐视频号。同时在UI设计上，给人感觉更加综合经典，符合主流大众。各种细节做了微创新，重点结合微信的气质和生态环境来设计。
而我认为，真正体现视频号特色的，不是产品，而是这个生态的文化视频号。
生态文化，是由生态的游戏规则和人决定的视频号。我们以前经常讲，什么样的用户，就形成什么样的文化。但微信是一个超级综合的生态，这就导致，它可以有无数种文化。问题是，主流文化是啥？
当然是由那一波拥有主流话语权的视频号博主或者机构决定的视频号。
现在在视频号生态里跑出来的原生博主，主要是生活博主、知识博主、艺术家文化人、新闻机构视频号。我之前说过，这个味道，特别像微博的，因为微博也是一个非常综合的平台。从微信的原有资源、气质和能力来看，视频号的特色，是市民广场，谁都可以来跳舞，谁的舞都可以很好看。但没有任何一支舞能代表主流，这个时候，就很像现实社会了。
我们知道，抖音是被一群敢豁出去的年轻人垄断话语权的；快手则是被一群敢豁出去的老铁占据视频号。视频号，未来挤到上流社会那个圈子的，应该是知识分子、艺术家、媒体机构、KOL、都市精英。
目前来看，视频号的特色，是让传统知识分子或者精英回归，重新通过短视频获得话语权视频号。别小看这一点，你在抖音快手，再多流量，也没法成为现象级话题。但在视频号，因为对这个世界拥有解析权的人都在这里，他们一个小动作，就代表这主流的思潮。
扶持：怎么扶持视频号？
视频号团队开始全面加强运营之后，流量扶持成为运营的的基本策略视频号。早就几个月前，视频号就发布了流量包扶持计划，针对不同层级的用户，给予不同的流量扶持。
但如果你只是按照那个流量包来做视频号，大概率做不起来，因为那是机器在分配流量视频号。本质还是三瓜两枣，只是整个大生态的基本流量补贴。那一点流量包，没发几个视频就用完了，最后可能还得交给机器。
交给机器意味着什么？意味着你的内容画面要非常丰富、非常有噱头、非常挑拨情绪、甚至非常LOW视频号。但很多知识类的博主，是不具备这种条件的，大多数的生活博主，也很难做到。这个时候，优质的内容就没法长期的跑出去。
我观察到视频号的扶持，除了基础扶持，还在去中心化的基础上，增加了中心化的流量扶持视频号。什么意思呢？就是如果你的视频号内容持续优质，那么所在的赛道运营小编，会添加你的微信，把你拉到相应的运营群。然后每天你产出的内容，可以丢到群里，他们每天会根据赛道内容的情况，挑选一部分优质的内容进行扶持。
我认为这是一个博主，能够真正走出去的前提视频号。如果你的内容还没有被官方运营小编看上，还没有在官方的运营群里，那么则需要努力，并思考，差距在哪里，尽快让自己上车，否则即使有时候产出优质的内容，也没有办法传出去。
据了解，视频号还有专门的团队，针对大头部的创作者，这种创作者会放在专门的白名单里，这一类作者内容本身很好，自然跑也跑得不错，一旦上了白名单，机器会给予更大的分发视频号。
从这个角度看，视频号团队对内容的流量扶持，还是下了很大功夫的视频号。这两年我一直深耕视频号圈，很多人向我抱怨，说做视频号没有流量，但如果进去看了他的内容，就发现，本质还是内容有问题。
在这个阶段，是金子还是会发光的视频号。前提是你得是金子。你需要反复思考，什么内容符合官方推荐，又符合用户的口味。
红利：谁的红利视频号？
进入了第三年的视频号，正式迎来它的红利期视频号。前面两年的很多人，我认识的，90%以上都成为了炮灰。一方面跟整个生态的游戏规则不完善有关，另一方面跟这些博主自身的资源能力和条件有关。
我们讲一个生态有红利，不是对每个人的，而是对那些能为这个生态提供价值的人视频号。
昨天的公开课上视频号，视频号的讲师明确罗列了扶持的方向：
“支持泛知识、泛生活、泛资讯内容方向，比如体育、音乐、剧情、才艺等视频号。”
红利，是基于视频号的运营策略，和生态需求来定的视频号。泛知识，就是知识类博主、泛生活，就是生活类博主；泛资讯，就是媒体官方号，这几类内容，几乎是微信批评微信气质和特色的内容。视频号要把它一打到底，一棍子捅破天。
从这个角度看，对传统的媒体人、公众号自媒体、律师医生老师等知识分子、有生活内容的生活博主、有才艺能力的各种特长人士，是一个红利视频号。
但即使是这些人，也得接得住视频号。啥意思呢？就是你本身具有天然的内容优势，但还不够。因为这不是写公众号，做短视频还得表现出来，所以画面能力也要算上。我粗略算了一下，一个有内容能力的生活博主，一年至少得花五六万来拍摄素材，这就是成本。
因此，对很多个体而言，尤其是小微商，并不是红利，因为需要满足的条件太多了视频号。但对于原来是做内容的团队来说，的确是红利。在公开课上，张孝超罗列了星球研究所的例子，星球研究所原来是做公众号的，现在做视频号也做得很好。源于它天生有优质的内容基础，所以只是形式的转换和调整，这种团队本身有试错能力，容易跟上。
但对过去两年的很多原生博主来说，最大的问题是没有试错能力、没有系统的生态认知，只是觉得这是一个机会，但并没有想好自己能不能抓得住视频号。我曾经吐槽很多海外的中老年人博主，说他们做视频号，本质是在跳广场舞。因为除了自嗨，内容模式、打法、定位都是错的，很难赚到钱。
红利是一定存在的，但你得符合条件，得懂这个生态，得搞懂门道，然后不断的测试，才能跑出来视频号。
变现：怎么赚钱视频号？
2022要成为视频号商业化之年，这是趋势，也是视频号团队要完成的一个政治任务视频号。因为再不赚钱，大家就都跑了，但怎么赚钱，是个问题。
非常清晰的说法是直播带货，因为连续两场直播演唱会取得巨大的成功之后，视频号团队信心大增，真正的直播带货开始提上日程视频号。过去的一年，视频号直播与私域的结合取得不错的成绩。那么在接下来的一年，就会成为视频号团队一个大刀阔斧开拓的方向。
视频号直播带货，无非是两个问题，一个是供应链视频号。人家薇娅和李佳琪，每天能带这么多货，听起来很牛逼，但本质是做到所谓全网最低价个能力。如果一个视频号博主，你能做到全网最低价，或者全网最合适的价格，然后确保产品质量。我认为，赚钱是时间的问题。
流量上视频号团队会鼓励你跟私域结合，打怪兽模式视频号。就是你去寻找一部分私域流量，视频号也给你一部分流量，一来二去，大家一起往里面填，最后形成一个滚雪球的状态，越滚越大。
我认为，如果你笃定做视频号带货，一定要有自己特别优质而且有特色的货源，确保了供应链之后，往死里打，争取每天来一场直播视频号。尤其是今年，如果你能够坚持下来，视频号一定会给你正反馈。因为这个生态现在缺内容，如果遇到你这么一个歇斯底里的支持者，人家也不会亏待你。当然，前提是你不要乱来，要给人感觉你是认真专业在做事的。
带货之外，视频号的投放应该也会在今年回暖视频号。今年微信广告部会加大广告的引入，对互选平台进行优化升级。还有另外一个重要的信号，就是视频号的流量基础，开始稳定了。
之前视频号投放最大的问题是，你前一条内容几万的阅读，可能下一条只有几百个阅读，非常不稳定，那么就没有广告价值视频号。但是现在推荐机制变了，据说你的视频号内容，会推送给关注的人。这意味着，你每一条内容都有基础流量，关注的人越多，流量越大，这个时候，商家也就放心了，视频号博主，也觉得有搞头了。
说白了，视频号赚钱的前提，是视频号产品的完善和内容流量的丰富视频号。反过来，商家的重视，也会促进视频号生态内容的丰富和流量的增加，这是一个相互相成的结果。2020年，我看到了这个飞轮是往前滚的状态。
除了广告和带货，围绕着整个视频号生态的一些商业模式，应该也会慢慢回暖视频号。之前说的视频号培训、代运营什么的，接下来可能会有巨大的市场，就看你的交付设计和交付能力了。
总之，我现在是越来越看好视频号视频号。
避坑：谁是炮灰?
我看好视频号，不代表它就适合所有人视频号。
说实话，在视频号这个生态里生存，其实非常残酷视频号。过去两年，几乎只有视频号培训和一些零星的知识付费市场价值。也就是说，在过去两年做视频号的朋友，但多数是炮灰，这是一个毋庸置疑的事实。
留下来的，成为头部的，现在已经开始尝到甜头视频号。那么，那些已经成为炮灰的人，和即将加入可能成为炮灰的人，如果避免成为炮灰？
我觉得你首先要审视你的条件，做视频号一定要有条件的，不是说你有一台手机，你就能打造IP了，不是的，得有成本的投入，起码是时间投入，然后可能是金钱的投入视频号。在这个前提之下，还有一个很关键的能力，就是你拥有产生内容的能力，不管是你本人撰写，还是团队帮你写，都得解决这个问题。满足了这些条件的人，我觉得才能从根本上避免成为炮灰。
然后当然还不够，因为前面说了，光有条件、能力和方法之后，还得搞懂门道视频号。什么叫门道，比如我们看十点读书的视频号很牛逼，但人家有几十万的公众号资源支撑着的，再加上大量的资源堆积的。如果你是一个人或者一个很小的团队，也想做一个十点读书那种的号，成功率非常低。
这就是门道，任何一个行业，你想上车，一定要解决门道问题，找到那个关键能力点，然后问自己能不能做到，能，就往前冲，不能，还是好好保存实力，不要去做炮灰视频号。
那么问题来了，我是一个小微商，我满足不了你说的这些条件，我也想参与视频号生态的建设，分一杯羹，还有什么办法呢？有，围绕着视频号生态，会释放无数的机会，如果你足够机灵，你会找到的视频号。
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