视听•封报｜MCN是媒体融合发展的可选项，传统广电入场如何“趋利避害”？

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封面新闻记者 杨帆

2019年4月，网红张大奕的MCN机构如涵在纽约纳斯达克敲钟，中国网红第一股的背后，是中国异常火爆的MCN市场MCN。MCN机构从2017年的1000多家，短短几年迎来了几十倍的裂变式增长，而他们正是网红背后的“推手”。6月4日，第九届中国网络视听大会之“媒体融合发展高峰论坛”在成都举行，在论坛的圆桌会议环节，来自全国顶级的MCN机构和专家代表齐聚一堂，热议未来MCN发展方向。

圆桌会议由央视市场研究（CTR）执行董事、总经理徐立军主持MCN。他介绍，这两年中国的媒体融合也在加速发展，以广电机构为例，从CTR媒体融合效果评估的监测数据来看，2020年，38家省级以上的广电机构在短视频平台粉丝量超百万的账号已经达到了300多个，而MCN是媒体融合发展的可选项。“我们提醒的是，一定要用新体制装新业务，业务转型和体制革新必须同步，这是绕不过去的一步。”

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徐立军认为，媒体天然具有市场化的特制，成功的MCN不仅有完善的内容布局、账号、红人孵化的管理体制，一定要有多元化的商务能力，传统媒体要想用新体制装新业务，需要依靠MCN这样的一个组织形态来实现落地MCN。而且我们确实也看到，越来越多的MCN盈利模式正在走通，包括广告变现、商业变现、品牌账号的待运营，包括平台的补贴等等。

南京广播电视集团MCN事业部主任达彤在现场分享主流媒体火线入场MCN的经验时说：“我们从去年初开始筹办MCN业务，这是我们全台下的一盘棋，也可以说叫一次改革MCN。去年7月我们成立了MCN的事业部，现在它影响力已经扩展到了全台的各个部门。”

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浙江大学传媒与国际文化学院院长、党委副书记韦路对MCN这个全民短视频时代的新生产物有着精到的研究，面对“正规军”纷纷在MCN领域“跑马圈地”，他说：“传统广电要进军MCN，确实是很有优势的，比方说我们的人才优势特别明显，我们的资源优势也很强，但是可能也会有一些风险，就是我们如果拿捏不当，可能导致口碑会被毁于一旦，如果有什么提醒的话，我觉得未来广电媒体进军MCN，在这个过程当中更多的还是要把高质量摆在第一位，这个也是我们传统主流媒体去做MCN，跟我们现在商业互联网公司去做MCN的一个最大的区别MCN。”

山东广电星空MCN负责人、山东广电实业文化传媒公司总经理王颖直言，作为一线业务工作者，她在MCN领域媒体融合中感受最深的是，目前体制机制需要优化，跨产业、跨圈都需要着眼于全行业，生产链条不能长MCN。”

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