今日头条并入抖音，谁最该担忧？

最近有许多关于字节跳动的热搜，如1075工作制和商业化部门裁员等抖音。11月2日，字节跳动再次传来消息，根据字节跳动CEO梁汝波发布的内部信显示，公司将按照“紧密配合的业务和团队合并为业务板块，通用性中台发展为企业服务业务”原则，对组织架构进行调整，成立六大业务板块，分别是抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和Tik Tok。

其中一大看点是将今日头条、西瓜视频、搜索和百科等业务并入抖音，负责国内信息和服务业务的整体发展，为用户提供更优质的内容和服务抖音。

今日头条和抖音是字节跳动旗下最受用户欢迎的两款产品，今日头条并入抖音后或会对国内在线图文和短视频行业产生影响抖音。当然，在回答这一问题之前，需要先弄明白字节跳动组织架构调整的一些原因。

关键词：灵活和聚焦首先，字节跳动的组织架构调整与公司规模的不断扩大有关，在梁汝波发表的内部信中就写道：“随着公司业务演化、团队成长，各业务面临不同的机遇和挑战抖音。为了使命驱动，始终创业，保持组织灵活高效，激发创造力。”在过去的一年中，字节跳动加大员工招聘力度，截止目前，字节跳动员工总数已破11万。

其次，本次业务调整的重点是将业务线BU化（Business Unit），即划分不同的业务单元，将相关业务系统化，所以许多同类型或领域的业务被整合，进而达到使组织更高效灵活的目的抖音。具体来看，今日头条和西瓜视频都属于内容板块，被整合进飞书中的EE（企业效率部门）和EA（企业应用部门）主要瞄准企业用户，而新的六大业务又能再次划分为三大不同的发展方向。

抖音、大力教育和朝夕光年（游戏业务）面向普通消费者（toC），飞书和火山引擎面向企业用户（toB），Tik Tok较为特殊进行了单独划分，主要面向海外用户群体，并助力海外电商的发展抖音。

组织架构调整后使各大业务板块的职能更聚焦，同类型同领域的体系化发展，利于有优势的产品带动其它产品的发展，使得平台流量能够闭环，挖掘私域流量的新价值，这一点在toC方向上尤为明显抖音。

字节跳动旗下toC产品较多，但存在两极分化的发展特征，有月活数亿的国民级应用，也有发展停滞不前甚至月活下降的应用，如何将抖音和今日头条的流量充分导向其它产品，接受导流的平台又该如何真正留住用户，都是值得思考的问题抖音。

目前toC流量红利逐渐见顶，用户拉新成本增高、平台月活/日活增长乏力，许多企业均开始增加toB业务的投入，寻找新的增长点，字节跳动也不例外抖音。划分为独立业务板块后的飞书和火山引擎，大有“集中力量干大事”的发展特征，只有这样才能有挑战阿里和腾讯的机会。

而字节跳动本次业务调整的一大看点，即今日头条正式并入抖音，或许不只是与业务相关性有关，今日头条+抖音的组合意在挖掘新的业务增长动力，避免今日头条和抖音的上限被逐步固化抖音。

上限已至，今日头条和抖音的突破口在哪里？就在梁汝波宣布字节跳动组织架构调整的前一天，根据36氪的报道，抖音这边先传出了组织架构调整的消息，负责人支颖接管运营部门，直播负责人韩尚佑兼管本地生活业务抖音。而此次抖音团队人员调整的原因，与抖音DAU（日活跃用户数量）增长乏力有直接关系。

截止去年8月，抖音的日活用户达到6亿（包含抖音火山版在内），不过6亿像是一个新的发展节点，之后的进一步突破变得越发艰难抖音。国内日活破6亿的应用并不多，如微信、QQ、淘宝和支付宝，它们都具有较强的普适性，而现阶段短视频虽然火，但并非所有人都倾向于使用短视频应用，中视频和长视频仍是许多用户的选择。

据了解，当前抖音增长主要来自于抖音极速版，抖音（主应用）DAU无明显增长抖音。抖音的老对手快手也存在同样的问题，快手的DAU一直在3亿左右徘徊，2019年年中快手提出3亿DAU的目标，在随后的目标冲刺中快手将DAU拆解，让快手极速版承担其中6000万DAU的目标。

根据快手2021年第二季度财报显示，快手DAU为2.932亿，对比第一季度的2.95亿出现一定幅度下滑抖音。从抖音和快手的近况来看，国内的短视频市场已出现一定程度的饱和，两者的不同之处在于快手至少有抖音可以做参考。去年快手APP开始改版，短视频内容展示不再局限于双列，开始提供抖音的单列上下滑板块，以此来积极拥抱公域流量。

相比之下，作为国内短视频一哥的抖音，在面对DAU增长瓶颈时只能自己探路，而今日头条业务并入抖音就是其中的一步关键举措抖音。

就整个字节跳动的内容业务来看，字节的真正对手并非快手而是腾讯抖音。得益于微信的导流，2020年年初刚内测的视频号，到年底时DAU已超过2.8亿，腾讯新闻则得到QQ和微信的双助力，一直和今日头条打得难解难分。

除此之外腾讯还有公众号这一杀手锏，今天头条此前就爆出月活增长乏力的问题，除了有图文行业被短视频冲击的因素外，还与腾讯产品的激烈竞争有关抖音。

今日头条和抖音的配合，能够进一步挖掘新用户抖音。根据巨量算数（巨量引擎旗下）整理的数据显示，2020年1月今日头条和抖音去重后用户重合率为32.1%，互相都有一定目标用户可以开发。

另一方面，今日头条其实一直都有在加强平台的视频属性，今日头条APP底部的四大一级菜单中，视频和放映厅就占了两个，分属于中短视频和长视频板块抖音。今日头条在视频领域里的布局，适应不同用户喜好的同时，也是在尽可能避免图文内容商业化收入下降的影响。

从QuestMobile的报告来看，市场对图文信息流的广告投入比例在快速降低，短视频更受广告主的欢迎抖音。正如当初短视频发展一样，紧跟市场风向走才能获取更多资源，字节跳动旗下的许多业务还没有盈利，今日头条和抖音作为两大现金流需反哺其它业务的发展。

除了坐拥十二亿用户的微信外，其它类型的平台都在寻找新增量，快手在“抖音化”寻找新的增长点，阿里在持续下沉靠淘特的性价比属性吸引新用户抖音。长远来看，抖音同样需要深入下沉市场，需要自己的老铁。今日头条和西瓜视频的到来拓展了抖音的版图，包括抖音在内，三款应用的“内循环”一直都在，只不过主要是平台创作者作品同步，用户对三大平台的集体感知还不够强，许多用户只使用其中的一款应用，或许在业务调整后，这一局面能得到改善。