快手亏损百亿，估值却3000亿，融资420亿上市，目的何在？

根据公开资料显示：1月26日，快手宣布启动招股，招股期为1月26日~1月29日，公司拟发行约3.65亿股股份，其中公开发售913.05万股，国际发售约3.56亿股，每股发行价105-115港元，每手100股，富途与摩根士丹利、华兴资本等共同担任此次快手IPO的承销商快手。

快手计划2月5日于香港联交所主板开售，将全球发售3.65亿股，其中香港发售913.05万股，国际发售3.56亿股，每股最高发售价为115港元，股份代码1024快手。

快手的指示性发售价格范围在每股105港元-115港元之间，以此计算，快手对应股份市值在4314亿港元-4724亿港元之间（556亿美元-609亿美元），加上超额配售股权估值最高可达4813亿港元（617亿美元）快手。

快手当前在短视频领域的地位快手即将上市引发吃瓜群众集中热议快手，很多人质疑短视频平台的获利模式？也有人质疑短视频平台碎片化信息毒害当前大众读者，致使很多人智商降低，上市似乎并没有太多的好处！

短视频平台给大众的感觉，收入维护来自于直播的打赏，打广告带来的收益，以及广大读者阅读流量产生的收益快手。

其实在当前的短视频竞争中有很多读者广泛熟知的平台，比如说大众认为当前排名第一的抖音短视频，快速也成为当前读者熟知的短视频平台，当然还有很多其他短视频平台快手。

快手短视频平台出众的主要表现，以虚拟礼物打赏流水及直播平均月付费用户计，排名全球直播平台第一；以平均日活跃用户数计，排名全球短视频平台第二；以商品交易总额计，位居全球直播电商平台第二快手。

数据显示，在快手平均每秒2场电商直播，2020年1~8月快手电商直播日均观看时长超过15亿分钟，相当于2925年；电商订单量增长254%，月复合增长20%快手。2020年上半年，快手电商的商品交易总额（GMV）达到1096亿元人民币，较2018年的9660万元增长1000倍。

快手内容社区活跃度在中国头部视频内容社交平台中排名第一，其平均日活、月活用户分别为3.02亿、7.76亿，日活用户日均访问次数超过10次，日活用户日均使用时长超过85分钟，内容创作者占平均月活用户的比例约为26%，月均短视频上传量超11亿条，短视频和直播点赞、转发及评论量达1.63万亿快手。

从财务数据来看，快手近年来营收呈现快速增长的状态，由2017年的83亿元增长到2019年的391亿元，符合年增长率高达117%，2020年上半年录得收入253亿元，同比增长48%，这主要得益于线上营销服务的大幅增长以及电商、网络游戏等业务的大规模展开快手。

快手上市的目的在短视频领域大众读者都是这样看待的：北快手、南抖音；快手老铁、抖音潮人快手。

看快手招股书的内容：2017年、2018年、2019年及2020年前三季度，公司净亏损分别为人民币200亿元、124亿元、197亿元及974亿元快手。

其实在电商领域中都是这样的发展史，比如京东上市前13年都是亏损的，上市后还继续亏了3年才开始盈利，一开始老大是淘宝，后来京东开始抢食并且也成功入电商头部快手。

2017，2018年快手依然是短视频第一股，日活跃用户分别为0.66亿、1.17亿，2019年快手被抖音超越，2019年日活跃用户1.75亿，抖音4个亿，远远甩开快手，2020年7月份，抖音日活跃用户超过5个亿，快手日活跃用户3.02亿快手。

快手一开始是老大，结果却被抖音超越，关键是快手的背后有腾讯老大撑腰，快手的用户群体广泛，特别是在传统电商发展相对滞后的低端市场，渗透率更高快手。

其实最开始快手也并没有设立明确的目标用户，因其强调的“公平普惠”使得平民百姓拥有同样被看到的机会，这种流量分发方式对当时缺乏针对性社交娱乐产品的下沉市场具有极大的吸引力，快手的种子用户普遍由符合“老铁文化”的北方地区下沉市场用户构成快手。

根据2020年 6月统计数据显示，快手三线及以下城市用户占比为超过60%，随即快手在一二线城市用户占比合计上升至 39.1%，一二线城市逐渐成为快手新的用户池快手。

快手也正在逐步打破圈层概念，尝试推出更多更丰富的内容供给和宣传片，目前的用户结构也较成立之初更为均衡快手。

综合来看：从用户城市级别分布来看，快手近年来在一二线城市用户占比逐渐上升，市场要往高处走，投入成本就会大规模增加，本身前3年又没赚到钱，所以基于现状必须的采取最有效的手段，上市自然而然就是了快手融资发展的首选快手。