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中国化的MCN,新风口or新忽悠?

MCN机构MCN机构 MCN资讯 2019-01-23 906 0

MCN”是一个舶来品,全称是Multi-channel Networks,翻译成中文就是多频道网络,指代帮助内容创作者提供商业化变现的组织。

事实上,MCN的出现不乏合理性,并且提供了“三方”都能接受的商业结构:有专门的人负责营销、推广、版权运营、商业化变现等,创作者可以专心做内容,而不用分心收入问题;平台方同样喜闻乐见,MCN机构作为中间方,有效降低了同内容创作者的沟通成本,在规模化的内容供给、内容形态的丰富、运营效率的提升等方面扮演着重要角色;资本也青睐于投资MCN机构,相比于单个网红,后者有着更大的可控性。

只是所有漂洋过海来的新事物都面临着本土化的过程,MCN也不例外,然而被加上“中国化”的前缀后也出现了一些不和谐的现象:

1、缺专业性的“草台班子”。YouTube上活跃的MCN大多由经验丰富的好莱坞制作人创立,兼有内容管理、明星经纪、广告代理等职能。如果按照这个标准,国内合格的MCN机构并不多,不排除草台班子充当内容掮客的嫌疑。

2、更像是“网红经纪公司”。papi酱在成名后就选择了MCN的玩法,成立了papitube,并签约了60多名短视频作者,覆盖搞笑、生活、美妆、影视、科技、萌宠、美食、旅行等垂直领域。这里并非是disspapi酱的内容把控和资源能力,而是不少MCN机构更像是“网红经纪公司”,忙不迭地签约网红和垂直行业的KOL,然后打包接广告。

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3、有了内容缺了IP。从UGC到PGC再到MCN,风口的轮换也预示着内容行业的成长和专业化。不过,当前不少MCN机构的主要作用还是商业推广,以流量作为核心判断因素,缺少打造IP的能力和品牌意识,甚至可以说是为了赚快钱。

不应该将国内的MCN机构一棍子打死,毕竟出现了诸如新片场、罐头视频、摩卡视频等一批佼佼者,且MCN模式本身是无可厚非的。只是MCN机构想要走的更远,还需要一场淘汰赛,需要一些向上的引导。


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