2019年是MCN爆发的一年,并且在疫情及市场趋于饱和的影响下,进入优胜劣汰的阶段MCN。2020年,MCN逐渐成熟,进一步向细分领域蔓延。而到了2021年,MCN行业已经形成了基本局势,各MCN开始进一步向专业化探索。
经历过多年的“野蛮生长”,这个从国外流传来的商业模式已经在中国入乡随俗,众多MCN机构已经逐渐摸索出了属于自己的发展路径MCN。
本次小鹿角智库以短视频热歌的聚集地抖音平台作为关注重点,以音乐短视频的主要MCN玩家为研究对象,阐释市场表象的同时对行业重点进行总结,发布了此份报告《2021-2022音乐MCN势力版图研究》MCN。
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01
随着移动互联网的发展,短视频抢夺了人们越来越多的注意力MCN。中国互联网络信息中心的数据显示,短视频应用的人均单日使用时长已达到125分钟,用户规模也达到了近8.9亿,已然成为当今人们最主要的线上娱乐活动之一。
新的短视频内容创作者也在这个趋势中不断涌现,他们作为自媒体迈向成熟的同时,还在寻求进一步的专业化以及更广阔的资源MCN。在这一背景下,掌握产业多方资源的MCN机构,其作用越发凸显。
在这样的大背景下,MCN已经不再只是内容方、品牌方和平台方的中介MCN。以音乐MCN为例,它能够为音乐达人提供一系列专业化的服务,包括前期孵化、视频制作、歌曲发行乃至提供演艺平台等内容服务,以及规划、培训、推广宣传、包装等经纪服务。
对于短视频创作者来说,MCN的精细化分工和系统化运营能够帮助他们专注于内容产出,专业的发展规划也能够帮助他们进一步成长MCN。
在短视频领域,孤军奋战已经很难求生,创作者们不得不寻找靠山,这也让MCN的地位自然而然变得更加强大,行业市场已经成为MCN的战场MCN。
02
在本次《报告》中,小鹿角智库选取了行业中具有代表性的典型MCN公司进行分析,其中不乏极具话题性的发力人音乐和音乐垂类的代表FLOWSIXTEEN等共计18家MCN公司MCN。
“小潘潘魔改黄梅戏”事件引起了舆论热议,央视的点评又使舆论进一步发酵MCN。而这次事件除了让小潘潘站在了聚光灯下,还让其背后的MCN公司发力人音乐备受瞩目。网友发现,除了小潘潘,发力人音乐旗下众多达人都使用过类似的魔改方式来翻唱经典歌曲。
FLOWSIXTEEN作为最典型的音乐垂类短视频MCN,依靠音乐人孵化、音乐版权、音乐制作发行与艺人经纪等专业化的业务模式,以及背靠字节跳动,帮助达人登上《为歌而赞》、银河方舟音乐节等,吸引了大量年轻且多样的达人不断加入MCN。小鹿角智库甚至在报告制作期间,观察到有数位达人跳槽至FLOWSIXTEEN。
两家MCN都因为其典型性被大家熟知,另外12家MCN机构中,还涵盖泛娱乐类MCN、直播时代的老牌MCN、具地方代表性的MCN、音乐教育类MCN等MCN。
03
我们看到了什么MCN?
经过对MCN行业的观察和分析,我们发现了四个主要的发展痛点MCN。
1.
流量争夺
短视频内容已经成为了红海市场,音乐类短视频达人也是数不胜数MCN。基本局势已经固定,MCN之间展开了对头部音乐类达人的抢夺。
2.
内容同质
MCN的工业化产出模式虽然带来了规模效应,但同时也导致了市场上音乐短视频内容千篇一律,让观众产生了审美疲劳MCN。但基本符合“头部个性化、腰部尾部矩阵化”的行业布局。
3.
变现能力
平台的最终目的是商业化变现,但音乐类短视频的变现能力有限,其中以哎呀音乐为代表的音乐培训类MCN的变现亮眼MCN。对于头部音乐才艺达人来说,艺人化可能是他们进一步增强变现能力的必经之路。
4.
合约风险
无论是从达人的角度还是从MCN公司的角度来看,都需要加强自身的法律意识MCN。MCN在管理旗下达人的同时,也要加强自身管理。
中视鸣达:打破传统界限,互联网浪潮下的新型音乐厂牌 | 厂牌观察全新的综合性娱乐公司蓬勃发展,厂牌与传统经纪模式出现创新与融合的趋势成为必然MCN。力推红人、自由榜单、与MCN合作……这些会成为音乐人成长的新方向吗?“如果粉丝不喜欢你,那他们就会去喜欢别人。就是这么现实。”
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