快手的破与立：程一笑向前，宿华向后

21世纪经济报道记者白杨 北京报道

10月29日晚，快手公司发布公告称，自即日起，宿华不再担任快手首席执行官，将继续担任董事长、执行董事、薪酬委员会成员快手。

公告称，宿华的职位变更允许他有更多时间专注于制定快手的长期战略及探索新方向快手。并且由于宿华仍为快手的执行董事，所以其持有的快手不同投票权将不会发生变化。公告还强调，宿华已确认，其与董事会之间并无意见分歧。

与此同时，快手董事会宣布，快手联合创始人、执行董事兼首席产品官程一笑已获委任为首席执行官，自2021年10月29日起生效快手。

“空降”的CEO

很多人可能不知道，此前一直担任快手CEO的宿华，并非快手最初的创始人快手。2011年，程一笑创办了GIF快手，直到2013年，宿华才正式加入。

在2011年至2013年期间，快手一直是GIF工具形态快手。2012年底，程一笑意识到工具产品的瓶颈，于是开始推动快手向社区方向转型。但转型过程并不顺利，产品日活不上去，第一笔融资也花的差不多了。

2013年，快手遇到了三个发展瓶颈，分别是转型、融资和团队快手。在团队方面，快手早期投资人张斐建议程一笑找一个CEO来和他互补，对此，程一笑也深表认同。

后来，张斐经人介绍认识了宿华，当时宿华在做一个名为“圈圈”的社会化电商项目快手。在张斐看来，宿华正是合适的CEO人员，一方面，其在谷歌、百度都工作过，能力毋庸置疑，更重要的是，宿华还有多次创业经历，这证明了他的野心。

经过几次沟通，宿华于2013年11月加入了快手快手。张斐表示，宿华和程一笑，一个懂技术，一个懂产品，是很好的组合，而为了吸引宿华加入，当时的晨兴资本和程一笑团队分别稀释了一半股权，拿出50%给了宿华和他的团队。

宿华的加入，使快手的工程能力、系统性能的稳定性和架构等都得到了很大的提升快手。更为重要的是，基于快手此前在谷歌和百度的工作经验，宿华带领快手大幅改进内容推荐应用的算法及引入人工智能技术，帮助快手实现了更高效及更具个性化的内容推荐。

2014年，GIF快手更名为快手，并在7个月的时间内，DAU从100万增长到1000万快手。所以，快手的发展史是以宿华的加入为节点，分为两个阶段。在宿华加入之后，快手才正式成为现在外界熟知的那个快手。

只需要一个发言人

在快手高速成长的过程中，宿华和程一笑也是分工明确，以联合管理的模式带领快手前行快手。

在此次调整之前，宿华的职务介绍是快手联合创始人、执行董事、董事长兼CEO，主要负责快手的战略及关键决策，包括战略方向制定、业务管理、业务创新、技术、研发、企业文化、公关宣传、政府事务、财务、法务、商业化、人才招聘及海外拓展快手。

程一笑是快手联合创始人、执行董事兼首席产品官，主要负责快手产品相关的事务，包括开发新应用程序、产品迭代、开发新应用程序功能及用户界面优化快手。此外，程一笑还领导快手的新业务孵化（如电商及网络游戏）、生态系统的维护及发展，以及负责战略投资及收购。

在股权方面，根据快手的招股书，宿华和程一笑分别持股12.65%、10.02%，此外，宿华和程一笑还合计持有快手全部A类股票，其中，宿华持有55.79%A类股票，程一笑持有44.21%快手。

一直以来，宿华主外、程一笑主内，是二人在管理上形成的默契快手。但是，随着快手的不断壮大，一些微妙的变化也开始出现。

最直观的体现莫过于2020年快手前50号员工在内网发布的一篇文章快手。文章中，快手的这名老员工毫不客气的指出了快手的一些“病”，其中，也包括一句灵魂拷问——“难道宿华和一笑两个人之间在这一两年没有那么多较劲吗，还像2017年以前那样的亲密吗？”

这是内部员工的直观感受，而从外部视角来看，随着港股上市，快手在公众面前出现的频率也不断增加，但无论是像上市致辞这样的对外环节，还是一些内部信的发布，宿华和程一笑也都是同时出现快手。

他们两个人中的任何一个人，似乎都不能单独代表快手，这是外界的感知快手。但这样的情况，对于快手当下的发展，并不是一件好事。纵观目前与快手体量相当，或者要远大于快手的公司，都能很清晰的找到一个灵魂人物，这个人可能不是公司创始人，但他却能代表公司。

于快手而言，不可否认的是，宿华和程一笑各有所长，但现在，快手要想在激烈的市场竞争中更进一步，组织架构也到了该调整的时候快手。

今年9月，快手已启动了以加强事业部闭环为方向的新一轮业务架构调整，实现了从职能型架构向事业部制架构转型快手。与此同时，在治理架构上，程一笑选择向前，宿华选择向后。

公告提到，程一笑将领导快手日常营运及业务发展，并向董事长宿华汇报快手。除出任新职位首席执行官外， 程一笑担任的其他职位以及其持有的快手不同投票权将不会发生变化。

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