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2020抖音短视频还有那些赛道可以尝试!

MCN机构MCN机构 MCN资讯 2020-03-16 605 0

  2020年,短视频从业者的时机终究在哪里?或许下面这些问题可以给你带来一些启示:

  Q1:抖音接下来做剧情账号的市场前景如何?

  这个问题,我先抛一张图。

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  我们要看一下,无论是抖音快手,剧情/搞笑类内容都应该是排名前3的内容赛道:

  在抖音平台上,由于很多账号既属于搞笑又属于剧情,比方大家熟习的“祝晓晗”“多余和毛毛姐”等,所以一开端我们做运营的时分并没有将剧情/搞笑的标签彻底分开。

  从整体来看,剧情搞笑类的内容体量位列于整个抖音内容盘子的第3名,仅次于颜值类小姐姐小哥哥。

  与此同时,在抖音去年一整年里,剧情/搞笑类账号增幅十分之快,排在了内容赛道的第6位。这关于一个根底盘子曾经很大的内容类型来说,其实是十分可怕的。

  而快手平台上,搞笑类的内容要稍多于剧情的内容,搞笑类内容排在第2,剧情类账号排在第4,这阐明无论是在抖音快手上,剧情类赛道都曾经十分拥堵了,这是第一。

  第二,我们再来看一张图,这是在抖音快手平台上增粉最快的500个账号的内容类型:

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  大家能够看到:剧情/搞笑都排在第一,阐明其实剧情类账号的吸粉效率是快速的,做得好的剧情账号很容易涨粉,并疾速生长为大号和超级大号。

  我这里强调下,在我们看来,300w粉丝以上的账号就能够叫做大号了,由于在各个垂类里面,300w粉丝的账号占比(该垂类账号)仅在4%以内。

  看完数据,我们也能够理性剖析下,这两年主打内容型的MCN 大家都记住了谁?

  去年应该是古麦嘉禾,前年则是无忧传媒,这两家公司的估值在8000家短视频MCN中是十分高的。

  那大家晓得他们都是做什么的吧?他们都是擅长做剧情内容的。

  古麦嘉禾的逆袭系账号、无忧传媒的代表红人毛毛姐,玩抖音的人应该都会晓得,而无论是去年还是前年这个时间节点,剧情类的内容占比大盘都是很高的,以至比如今都高。

  所以我的结论是:做内容大家尽量不要总思索这个赛道到底是不是足够拥堵了,是不是没空间了,其实任何时分,只需你的内容足够出色,就是能够飞起来的。

  这里,我给做剧情类账号的创作者/MCN3个方向的倡议:

  1、无论是抖音还是快手,都能够尝试剧集/小剧场类账号的创作方向,勾起用户的胃口,让他们可以一集一集地看下去。

  比方说账号“古蛇Samael”,就是这个方向的内容。当然,尝试这个方向时最好要在出质量量上做到影视级的出品,这样更容易博得用户的关注;

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  2、做剧集账号能够增加主人设,像多余和毛毛姐是一人分饰两角。但这种方式对创作者的请求会很高,所以倡议大家做账号,做2-4个主人设,这样的话剧情会更好,更有抵触点;

  另外的话,每一个人设都会吸收到本人的粉丝,就好比我们熟习的三小只(易烊千玺的粉丝是不一定CUE王俊凯的对吧),而且也能降低账号运营的风险,我们也察看到,像1月增粉比拟快的几个账号“大狼狗郑建鹏&言真夫妇”“青岛大姨张大霞”“原来是舅先生”等都是有2-4个主人设。

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  3、假如你能做“剧情+垂直”的账号,还能够尽量往这个方向探究。

  大家都晓得剧情类账号很吸粉,爆款率也高,但它主要的变现形式还只能依附于广告,而且剧情类账号的粉丝也不是很精准,希望有明白粉丝画像的广告主并不是很乐意投。

  但假如你在剧情根底上加了垂直,比方,剧情+美妆,那它的变现才能就会加强很多。

  比方“乃提guli”,她的内容都是剧情方式,在剧情里植入美妆后就能够经过直播卖美妆产品去变现,这就比纯做广告赚钱丰厚了一些途径。

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  Q2:关于2020年刚开端转型做短视频的“小白”艺人or达人有什么倡议?

  其实这个问题应该回归考虑的是:作为一个艺人,你的“才艺”到底表现在哪里?你的才艺能否真的十分精深? 假如你具有十分强的才艺,那我觉得2020年你入局一点都不晚。

  以我关注的美妆赛道为例。大家都晓得在垂直内容范畴,美妆和汽车赛道都是非常拥堵的,大号十分多,当然广告主的需求也很旺盛。但仍然会有很多新人脱颖而出,比方我喜欢的“仙姆SamChak”。

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  他自身是个明星化装师,化装技艺十分突出,所以视频比照冲撞感很强,像这样的达人增粉也十分容易,由于他专业,粉丝精准度很高,广告主也很喜欢,无论是广告还是带货都会有不错的表现。

  而且我个人觉得,抖音在2020年对这种专家型的达人也会有一些流量的倾斜。说到底,就是你够不够优秀,以及你能不能把你的优秀经过视频展示出来。

  Q3:2019年短视频微剧大火,像正能量、恋爱、悬疑等类型,但是失败的案例有更多。您以为在微剧投入上,dou+、内容、运气的占比是几?为什么?

  我觉得作为内容社交媒体,内容永远都是关键的,当然,2019年微剧能火,与平台鼓舞长视频开展,给予流量倾斜有关,存在一定的运气成分,但DOU+这个影响我觉得很小。

  假如你的内容很差,你投DOU+也是很难爆的,由于DOU+不是投了就能推着你的作品进入到次级流量池,用户在看到视频后的互动反应是最重要的。

  在这里,我给做短视频的内容创作者几个倡议:

  第一,内容越简单,越直接越好,就是要给用户带来短期的感官刺激和满足。 这跟用户看短视频的状态是相关的,用户不可能做到像刷剧那样沉浸式地去刷短视频,所以你没必要一开端卖一个大关子,用户是没有这个耐烦的,有这个耐烦她完整能够追剧,刷公众号。

  第二,做创意和运营的人,都必需非常理解平台的内容传播机制,这样才干晓得怎样去做创意,怎样去做投放。 常见的内容数据指标有:完播率、复播率、播放量、点赞量、转发等等,以前有人问我,是不是播赞比比值控制在10-20以内,也就是10~20个播放能带来1个赞,视频就有望成为爆款?说实话,这是谁都无法保证的。

  我问过抖音的产品担任人,算法一开端是有设计规则的,但随着机器学习才能的加强,如今算法曾经是一门玄学了。 但我们仍然能够经过运营去总结一些规律。

  从长期看,我觉得比起关注播放量,播赞比,播转比,我更倡议大家去关注完播率。

  我们发现:完播率跟播放量大约率是成正比的,完播率越好,播放量越高,成为爆款的才能越强。除此之外,复播率,转评赞等数据也会影响播放量,爆款并不是单一指标来决议。

   比方:你发现你的视频完播率还能够,但复播率不行,你能够尝试在视频结尾:增加话题或悬念设置,这样用户没看懂,还会再刷,这些都存在一定的技巧。

  第三,DOU+不是投了都有效。假如你的视频发布后,数据跟素日视频数据相差无几,是没必要去投DOU+的 ,相反,你的视频数据比平常要好,比方完播率、播赞比都好很多,那么你能够选择投DOU+加热,但是倡议一开端投放费用控制在300元以内,假如数据增长曲线很好,能够再追投2-3次,从1000元到5000元不等。

  Q4:母婴行业企业号如何运营?市场上抖音代运营靠谱吗?

  其实很多企业做企业号都存在一个误区,就是把企业号当成本人的PR阵地,用来秀肌肉、秀本人的实力;或者看到企业号功用很强大,能够开发“商家”功用,能够发券,能够POI,能够促销,能够引流线下;能够开发“品牌”功用,导流电商转化,所以就跟风闯进来了。

  但是开了之后却发现粉丝不涨,拍的视频也没什么赞。这个时分又傻眼了,觉得坚持不下去了,所以我想跟大家分享本人的一些倡议:

  首先,你做企业号,不要光想企业号能为我这个品牌带来什么(也就是要忘掉品牌的身份),而应该想:我能给抖音上的用户带来什么,要从用户本位去考虑,你是能给用户带来利益,还是带来兴趣。

  这里强调下,我说的这个利益不是钱,而是价值 ,让他们觉得到你这个账号发布的内容有用,普通来说,有用的内容容易吸粉,有趣的内容更可以带来互动。

  比方你是母婴品牌,你的用户最为关注什么?就是你做账号的动身点,是你账号定位的根底,或者是你的用户关注你的根底。

  其次,对内容必需有敬畏心,要学会借势热梗,抢手BGM等等去扩展梗的效应。我举个例子:

  第三,不要任性地拿你的账号当做一个实验品,去随意测试用户的爱好。

   比方,今天出个剧情段子,明天出一条专家育儿教学,后天代言人宣传片出来了,就索性发个宣传片,我通知你,凡是这么坚持1个月,你的账号就彻底废了,也就是说:完整没有运营价值了。

  缘由有两点:

  一、抖音是基于算法分发的,算法是基于你账号的账号标签、内容标签、热度标签等来分发一个初始流量池的 ,基于初始流量池里的用户的互动,来评判你的内容到底是不是优质,假如算法都辨认不了你的账号是干什么的,又怎样会给你引荐精准粉丝?

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  二、假如你账号沉淀的粉丝都不精准,何来运营价值,何来粉丝后期的转化?更别提什么私域运营了。

  举个例子:某国际运动品牌的抖音账号有99.4w粉丝,大家看着可能会觉得很胜利。但其实这个账号去年年初就曾经是这个粉丝量了,固然如今还在运营,但我根本判别这个账号曾经死了,为什么?

  由于它前期发布的视频是靠什么增的粉呢,是靠他庞大的代言人资源,像迪丽热巴,易烊千玺等等。用户是由于明星来关注的,但这些用户只是明星的粉丝,并不一定是品牌的粉丝,那他为什么要经过一个官方号去关注本人的idol呢?

   三、倡议大家都在做蓝V运营预算时,将DOU+的费用单列一项。

  这里并不是说不投DOU+的蓝V一定火不了,而是大家都晓得,蓝V的流量池子是固定的,想经过蓝V来完成引流转化的品牌越来越多,与你竞争流量的对手也越来越多,假如你的运营的确发现了内容有变爆的潜力的时分,一定要增加DOU+助燃。

  四、学会矩阵建立账号。

  假如你的品牌力很强,你大能够任性做很多个账号,比方:集团品牌账号,子品牌账号,门店/经销商账号等,假如你的品牌力相对弱,那么我倡议你能够基于你公司的业务内容、产品处理计划来搭建矩阵,像秋叶就出了“秋叶Word”“秋叶Excel”“秋叶PPT”等多个账号。

  另外,也能够寻觅并培育公司里擅长做内容、且人设鲜明的专家型素人,努力把它们从孵化成红人,这样的人格化账号有的时分其实相对内容运营自在,在后期能够导向品牌,完成矩阵式、平面式发声。

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