微视与腾讯视频仍是两套班子 腾讯否认新一轮整合后裁员

封面新闻记者 欧阳宏宇

8月8日，记者从腾讯获悉，在线视频 BU 将进行新一轮整合微视。完成整合后，腾讯视频与微视的前端产品团队将融合，并建立业务中台。同时，针对整合之后重复职能的员工将被迫转岗或者离职，微视将减员近 70%的传闻，腾讯也给予了否认，称微视减员、裁撤员工的报道均为不实。

在线视频 BU 成立于今年4月，此前已对内容和技术两个业务部门进行了融合微视。此次调整具体包括，将原腾讯视频产品团队所在的综合视频部与微视所在的短视频产品部合并为在线视频产品部。新部门将负责 OVBU 已有产品的整体规划与落地，除了腾讯视频与微视外，腾讯体育、片多多也由此部门负责。据透露，腾讯视频与微视在未来仍将保持各自独立发展。

公开资料显示，在线视频BU旗下包括应用宝、腾讯视频与微视等产品，经过多轮调整后，其在长、短内容结合等方面寻找着新的发展方向微视。腾讯视频加强和阅文集团、新丽传媒的合作，持续扩充影视综版权内容；微视在补齐算法推荐等技术能力；应用宝也尝试借助其内容能力进行游戏分发。

不过，在线视频BU旗下多数业务都有强大的竞争对手微视。在长视频赛道，持续亏损中的腾讯视频要面对爱奇艺、优酷的竞争；相比于抖音、快手，微视无论在流量还是达人入驻方面都相对落后。即便是游戏业务，B站在几天前一连发布了16款游戏，用的方式同样是以内容引流做游戏分发。

在企业发展过程中，巨头往往不断巩固某个优势，其结果是把自己的发展路径锁死，一条道走到黑，忽略其他解决方案的可能性；同时，其他对手转而寻找其他解决方案微视。

从模仿者到被模仿，甚至被赶超，感到路径僵化的腾讯，已将在线视频BU带入换挡提速的阵痛期微视。其现在的任务是补短板的同时，提前积累核心能力，并等待新机会的到来。

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