B站哔哩哔哩与抖音短视频谁更有前景？

MCN机构2020-04-20MCN资讯4138 浏览

对B站察看第三篇

关于这个问题，我本人近期不断在考虑。

要答复问题，还是得先定义问题：前景是什么意义？

至少能够有几种解释：

公司的生存没有危机、前景宽广
公司的盈利程度更高、有钱景
在 bilibili （以下都称 B 站）还是在抖音做创作者更有出路

答复之前，我们先看看两个产品的主要差别。

一、抖音是国民流量平台，B 站则还在破圈过程中

抖音 2020 年很自豪地发布了官方数据，曾经破 4 亿的日活。

留意，这个 4 亿不是注册用户量（哪怕是注册也很可怕了），也不是月活，而是日活：每天，4 个中国人中就有 1 个在用抖音。上次敢这么挺直腰板说本人是国民应用的，恐怕还是微信。

比照 B 站，MAU 大约是 1.5 亿的样子，DAU 在 5000w 左右。这是差不多 8 倍的差别。

更重要的是，抖音仍有增长的势头（虽说坚持原有增速有些难），但 B 站的增速曾经放缓。

究其缘由，当然还是内容上，抖音是文娱导向为主，包袱不能像相声一样考究三翻四抖。这种方式就意味着内容是逾越阶级的、逾越文化的，以至能够逾越言语（这也是 Tiktok 作为出海产品能够全世界开战的缘故，好的梗在国内盛行后，很快就会呈现在东南亚）。

B 站的内容说起来则复杂一些。早些年当然是妥妥的二次元动漫、鬼畜平台，哪怕生活区和舞蹈区也都是二次元内容为梗，外人看不太懂。这两年 B 站开端破圈，比方近半年冒出的财经 up 主漫山遍野，知乎的文章配个 PPT 做成视频就很容易火起来。

内容场景的破圈，其实是困难的，实质是从 kill time 往 save time 去转化，虽说很多人讲本人在小破站学习，但大多数人翻开 B 站还是奔着文娱心态去的。如今内容的质量也是良莠不齐，比起 YouTube 来还是有差距的。

仅仅二次元内容和少数类型的科普内容，还缺乏以支持 B 站成为国民平台。破圈胜利与否，估量就在这两年（以至一年）内看了。

二、抖音以引荐为主的流量分发机制，B 站是以人为主的内容匹配机制

抖音的分发简直都是完整依赖算法的，大多数用户都在看引荐页面。关注列表的浸透率只要 5%。这对产品整体体验当然是优势：确保用户刷到的每个视频都足够吸收人，这也就能上瘾了。

B 站虽说也有引荐，但主要用在“不晓得该看什么内容”的场景。B 站的用户关注 up 主的行为十分活泼，而且很多用户是经过动态来获取信息的。“失踪人口回归”、“有生之年”这些催更概念，在抖音不太可能呈现（大家也不缺可看的内容）。

用另一个佐证也能得到这个结论：我们听说的绝大多数视频创作者的 IP，更多都是源于 B 站和快手。在抖音我们可能有熟习的梗、熟习的面孔，但有可能压根不晓得对方叫啥。

三、抖音和 B 站不同的商业形式

产品形态也决议了商业形式的差别。抖音是信息量广告，那么沉浸式的体验，当然效果也特别好。B 站不断坚持不上贴片广告，而是依托更曲线救国的游戏 IP 转化等方式（FGO、崩坏学院还是大头）。

再比照方才提到的流量问题，抖音是赚得盆满钵满，钱拿得手软，19 年拿 600 亿相当于腾讯整个集团的广告收入。比照看，B 站广告收入才 2.9 亿，作为支柱的游戏收入 8.7 亿，占比 43%。（2019Q4 财报）

四、创作者生态的差别

说到这，可能会觉得抖音的创作者能否更有钱赚、更安康一些？显然不是。刚刚提到的抖音赚的几百亿，没有一分钱是进创作者口袋的（可能偶有一些鼓励补贴活动），都是平台收走的。抖音的许多百万粉的播主，想开直播带货，也是效果惨淡。反过来想，你要是甲方，你是投信息量广告，还是投给播主？

B 站的创作者则与此不同：你只需能积聚一批忠实粉丝，他们的黏性会高得可怕。半佛教师最近给我提到了他的粉丝活泼度，高得惊人，至少在 85%（意味着近期有 85% 的粉丝跟他经过弹幕、评论和私信互动）。基于这样的黏性，up 主本人的商业化才能就会变强。特别生活区的很多 up 主，带货的效果还是很不错的。

另外要提一句，抖音对创作者也一定毫无益处，毕竟是国民流量平台，一旦你的视频内容十分有趣，会被算法挑中，很快进入头部（留意，是你的内容上天，不是你）。B 站的话，创作者还是需求一段时间的积聚的，比拟辛劳，要渐渐积聚关注。有时分也是挺看命的。

五、抖音的壁垒和 B 站的壁垒

以上说的算是业内共识了，接下来说的更多是个人察看和推理。

抖音或者说字节跳动的壁垒是在于：对引荐驱动的内容产品极深化的了解洞察，以及背后出色的组织才能。前者从今日头条到抖音的快速顺应和开展成果看得出，后者从这些年面临异动时比某些巨头快得多的应对动作看得出。

但要留意，这个壁垒不是源于用户和需求的。也就是说，时期一旦变化，会疾速被丢弃。

抖音在需求方面的中心价值是：提供最高效的文娱手腕（kill time）。这个怎样看都不会是永世性的，像我一样在 80 年代尾巴出生的，肯定很有感触：我们的群众文娱方式不断在发作宏大的革新。

这也能从一些佐证看得出：一旦有国内综艺和影视剧、或者游戏大火，抖音的活泼数据是会明显受影响的。

虽说如今还看不到苗头，但将来打败抖音的，大约率是我们想象不到的产品。以前大家也都想不到，QQ 在挪动时期会被微信替代，新的要从来临（挪动互联网），再大的巨头跟不上都是生死危机。腾讯的侥幸在于，微信也是本人的。但抖音有没有这种侥幸，就不好说了。

另外想提一句，常见的说法还有，AI 是短视频的壁垒。我以为不是，首先，AI 真的能构建壁垒的话，当初有最多人工智能专家的公司是百度，百度仍然没有做成很多 AI 技术相关的产品。AI （和他们背后的专家）只是工具，用得好不好，取决于用的人。其次，短视频虽说是依赖引荐算法的，但更依赖的还是引荐的战略，战略不等于算法，战略是对生态的了解。怎样定义引荐的指标？怎样定义什么样的生态是好的？并不是那么简单的算法问题。

B 站的壁垒是：创作者和用户衔接构成的内容生态。这个是存在网络效应的：新的创作者和用户的进入，会对整个平台带来正外部性。弹幕、评论、私信，以及高活泼的气氛，让用户以至能变成创作者内容的组成局部，许多创作者圈子里好玩的梗都是普通观众创作的。

B 站的这些内容并非都是文娱相关的。包袱和梗是很快过时的、也能很快更迭的，但 B 站假如能够积聚足够多相似 YouTube 上的高质量内容，那就很难被替代。能够提供佐证的是：知乎哪怕后面出了各种问题，还是瘦死的骆驼，积聚的内容足够对其它新的内容平台构成壁垒。

所以 B 站能不能破圈就成为了关键。我个人以为，B 站追求抖音的流量没有太大意义，也追不上，反而应该走稳一些，保证平台本人不会黄的前提下，创作者又都能留下来，时间会给足够的奖赏。