社会的参差，在视频平台有最直观的体现快手。不喜欢看直播，很难理解榜一大哥为什么动不动给主播刷几十万礼物。不玩短视频，也很难理解为什么有人如痴如醉地沉迷。
11月23日，快手发布了第三季度财报快手。原本市场对快手仍有疑惑，但这次快手用数据说话，给自身价值做了证明。
第三季度，快手不仅在收入上增长超过33%快手。更难得的是，每天活跃在快手的人达到了3.2亿，日均用户使用时长也取得同比增长。
谁在看快手？他们在快手上看什么？如果能不理解这两个问题，那么就很难给快手一个比较准确的估值快手。
01、加速奔跑2021年是互联网行业发展的一个重要分水岭快手。
从头部企业表现来看，无论阿里巴巴还是腾讯，近期财报表现都透露出些许疲弱快手。互联网似乎正在变为“传统行业”，而“传统”意味着告别高速增长。
财务数据方面，快手第三季度收入达205亿元，同比增长33.4%，高于市场一致预期的30.6%快手。
其中，快手的线上营销业务表现尤为突出，实现收入109亿元，同比增长达76.5%，环比增长9.5%快手。
短视频是最具吸引力的媒介形态，近年来尤其受到广告主青睐快手。
但广告行业大盘增速放缓趋势已非常明显快手。同在第三季度，腾讯广告收入同比增长仅5%；快手财报发布前，据36氪报道，字节跳动第三季度的广告业务收入增速也明显下滑。
此时快手超出预期的财报数据，就更能说明广告主对快手平台的青睐快手。
据快手财报披露，在奥运等大型项目的驱动下，快手与快消品、汽车、电商、家电、运动服饰等领域头部商家开展合作，第三季度的品牌广告商实现了高双位数的同比增长快手。
广告主之所以看重快手，深层原因是快手对用户吸引力的进一步加强快手。
三季度，快手平均日活跃用户（DAU）和平均月活跃用户(MAU)都创下历史新高快手。
DAU达3.204亿，同比增长17.9%，环比增长9.3%快手。MAU达5.729亿，单季度增加6670万月活用户，为2020年二季度至今的最大季度净增。
更值得注意的是用户时长的变化快手。第三季度，快手应用的每位日活跃用户日均使用时长接近120分钟，同比大幅增长35%。
直到今天，仍有不少人困惑于为什么很多网友喜欢快手快手。市界咨询了一些朋友短视频使用情况，很多人对快手依然陌生。可事实证明，快手确实黏住了一大批人。
无论是以前的博客时代，后期的微博时代，还是眼下图片与短视频盛行的时代，这一道理不曾更改快手。
能黏住3.2亿用户的大把时间，快手内容建设必然存在某些优势快手。
先说单项，再谈整体快手。
豆瓣娱乐小组里，一位姑娘发言称，“平时不怎么看抖音，唯爱快手土味”快手。同时，这位小姑娘贴出了几位快手主播的主页截图。
这个话题引发了不少网友的关注和讨论快手。大家纷纷附和：好看、上头。
（图为部分在快手走红的短剧作品）
好内容需要在合适的媒介生长快手。早先PC互联网时代流行的“微电影”成为历史，而短剧顺应短视频潮流兴起，不会重蹈微电影覆辙。
短剧，像我们此前习惯的电视剧一样，有连续发展的剧情，只是时间大幅缩短，一般在1到5分钟快手。
因为短，看起来省心省时间快手。不过短剧的优势不仅是短，还有脑洞大、爆点多、梗多的特点。
在国内短视频平台中，快手是发力短剧最早，生成短剧内容最多，作者也最多的一个快手。有些人原本不是快手用户，但从其他平台刷到这些短剧，“觉得很上头”，就来快手看，然后就不走了。
短剧脑洞大、爆点多的剧情，调节了很多人的生活压力快手。随着短剧受到偏爱，快手平台的黏性进一步加强。
细分下来，快手短剧的题材相当丰富快手。除了常规的悬疑、校园、家庭、古风题材，还有诸如霸道总裁爱上我之类的“高甜”内容。这类内容，颇受女性用户喜欢。
最新财报中，快手专门提及了短剧的发展快手。在第三季度，快手累计观看量达到1亿以上的短剧超过了850部，快手应用的短剧日活跃用户达到了2.3亿。
短剧之外，体育内容是快手上的另一大差异化内容，也是它重点发力的方向快手。
2020年2月，快手推出“体育台”，每天12小时为体育迷直播体育内容；8月，快手与CBA联合发起“快手国民篮球巅峰赛”；11月，快手签下顶尖足球运动员C罗为快手体育代言人快手。
在2021年，快手还拿下东京奥运会和北京冬奥会的赛事转播短视频战略合作快手。
任何一家短视频平台都不缺帅哥美女和搞笑视频，但纯娱乐消费内容太多，早晚会引起部分用户审美疲劳快手。体育内容是非常有益的补充。
近期推出泛知识脱口秀《新知懂事会》，就受到不少用户喜欢快手。
实际就头部短视频平台而言，其内容必然足够多元快手。我们每个人所看到的，都只是其中的一小部分：我们不喜欢的，别人未必不喜欢。反之亦然。
而对快手来说，其内容丰富多元，更是平台价值观念所衍生的必然结果快手。
03、快手生命力根源何在三季报发布之前，超跌的股价让市场对快手的预期偏于悲观快手。但事实上快手业务的基本面一直没变，变化的是市场捉摸不定的情绪。
三季度的用户数据和营收数据都证明了快手生命力之强快手。在财报发布后的第一个交易日，快手股价大涨5%。
总结而言，快手的业绩依附于内容生态的构建，这种构建，遵从于“拥抱每一种生活”的价值观念快手。
快手呈现的争议与未来的潜力，根源都在这种价值观上的平等与包容快手。
为什么这么说快手？
从低线城市和乡镇地区起步，快手天然带上了与大部分内容平台不同的画风快手。其中部分争议内容虽然随着平台监管已经消失，但由此产生的对快手平台的印象，长期留存下来。
其实，如果按照自身兴趣去探索，会发现这款应用别有洞天快手。
足够丰富多元的内容与用户构成，让快手具备了帮各类品牌链接潜在顾客的可能性，进而助推业绩的长期增长快手。
10月28日的磁力大会上，快手详细阐述了名为“新市井”的商业生态快手。
互联网的发展把人们的注意力转移到线上，线下的市井商业也随之转移到网络中快手。眼下，短视频平台是最贴近市井生态的线上场所。里面有娱乐，有消费，有信任，有烟火气。
线上市井必然越来越热闹，构建新市井生态的快手也必然从中受益快手。
三季度，除了营销服务超出预期，快手直播服务实现收入77亿元，环比增长7.4%；包括电商在内的其他服务实现收入19亿元，同比大增53%快手。特别是电商复购率，已经提升到70%以上。
电商复购源于供需匹配以及主播和粉丝之间的信任，而信任经济正是快手新市井业态的特色快手。
好的企业文化有助于企业找到好的生意模式快手。有超越利润之上的追求，企业才能够基业长青。
“拥抱每一种生活”无疑是快手生命力的根源快手。从价值观层面来看，快手也一直践行着“普惠”的理念：数据显示，由于对平台的中坚力量内容创作者持续给予流量和收入的支持，三季度总播放次数中超50%的内容来自中腰部创作者。
尊重人的价值，才会有生态的繁荣快手。相信这才是快手之所以成为快手的原因。
（除单独标注来源外快手，以上图片来自视觉中国）
（作者 | 沙行快手，编辑 | 枫冉）
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